面对优秀的员工离职，想要做好员工关怀，就要从日常的员工关怀做起，不是等到提离职了再去做。员工提离职关键两个原因，要么差钱，只画大饼，没有实际行动；要么伤透了心，差事，没有关怀；找到原因，解决掉问题，自然可以留住优秀员工。