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#人力资源圈#如何在优秀员工要离职时,做好员工关怀,并让员工留下?

梁女士 实名

了解清楚员工离职原因,才能对症下药。多方面去了解,人事,部门主管,同级同事等全方位了解。 针对他的离职原因,想办法解决或者满足,甚至给他的高于预期。再感同身受的讲解下外部求职环境和薪资,以及大环境的不确定性,同行的裁人降薪等。 如果中年人,再考虑下车贷房贷等现实问题。

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