作为副总裁你应该做得很多，包括组织团队对决策问题进行研究，这是你的主要职责，所以说呢，这个重要的一个问题关键点还是在于你怎么把牛人用到你的麾下了他们就给你出方案，然后你对比各个方案的成本收益进行稿件的确认提报总经理进行最终审核审批。 可以关注我，再有问题，给你指导。 【点赞关注我，职场张军师，专注求职成功指导及职场答疑解】