不清楚你们是技术部门还是别的。 沟通，说服对于一个固执的人很难奏效，估计你也尝试过，最后还有一招，如果还是不行，建议果断放弃 外行领导下达任务，直接问清楚他要达到的结果和衡量结果的标准，达成的时间点，然后结果导向，说明个人能力。