分析转项目还是有基础的，如资源分析等，不同行业项目管理实施还是不太一样的，北京这边项目管理企业前景都还不错。 项目管理涉及项目范围管理、风险管理、质量管理、进度管理、干系人管理、成本管理等。 具体从事时会有侧重，如项目进度管理，要制作甘特图、网络图、项目跟踪时间表等，要懂资源分析、分阶段评估里程碑建设，制作进度计划、进度计划控制，如偏差分析、落实纠偏措施等。