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#转行建议#员工A在做错一件小事后,为了掩盖错误伤害性,拉拢了更多的人,做了更多件,领导应该怎么办?

邢朗 总经理

1.找到A深入了解其这么做的目的是什么? 2.询问其他被A拉拢的员工,什么原因跟着A去犯错误,并咨询其他人是否知道错误。 3.根据问题的严重性,对A员工和所有被拉拢的员工进行问责处理,并进行公司内部通报处理结果。 4.召集所有员工,将事情的经过和失误导致的影响进行通报,并制定更加严谨的闭环管控机制,避免类似事件再次发生。

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