面对员工A在犯错后采取的不当处理方式，领导需要采取以下步骤来解决问题： 1. 了解情况：领导首先需要了解员工A所犯的错误以及其为了掩盖错误所采取的行动。这可以通过与员工A进行私下谈话，听取其解释和陈述，并要求其提供相关证据来实现。 2. 评估影响：在了解了情况之后，领导需要评估员工A的错误和其采取的行动对组织、团队和个人的影响。这包括评估错误的严重程度、对业务的潜在影响、对其他员工的情绪和士气的影响以及可能涉及的道德和合规问题。 3. 采取行动：根据评估结果，领导需要采取适当的行动。这可能包括： a. 与员工A进行深入谈话，明确指出其错误，表达对此行为的失望，并要求其纠正错误； b. 如果员工A的行为对组织造成了实质性的负面影响，领导可以考虑对其进行纪律处分，例如警告、罚款或解除职务； c. 如果员工A的行为涉嫌违反法律或公司政策，领导需要将其移交给法务部门或相关部门进行进一步处理； d. 对于涉及其他员工的错误行为，领导需要与团队领导或人力资源部门合作，采取适当的措施来解决问题并恢复团队士气。 4. 吸取教训：最后，领导需要确保所有相关人员都能从错误中吸取教训，避免类似事件再次发生。这可以通过组织内部培训、制定更严格的政策和程序以及加强员工对道德和合规问题的意识来实现。 总之，领导需要采取适当的措施来处理员工A的错误行为，同时确保组织的整体利益和声誉不受损害。