当领导安排的任务无法完成时，可以采取以下措施： 1. 确认任务目标和期望：首先，要确保你已经明确理解了任务的目标和期望。与领导进行沟通，澄清任务的背景、重要性以及截止日期。 2. 分析任务量和时间：评估任务量和所需的时间。确定是否有可能在规定的时间内完成任务。如果任务量过大或时间过紧，诚实地向领导反映情况，请求更多的时间或资源。 3. 寻求帮助和支持：如果任务超出了你的能力范围或需要特殊技能，不要犹豫寻求帮助。向同事、团队成员或上级领导寻求支持。他们可能能够提供指导、建议或协助完成任务。 4. 制定计划并分步执行：制定一个详细的计划，将任务分解成小的可执行的部分。优先处理重要和紧急的任务，并确保合理分配时间和资源。与领导保持沟通，定期汇报进展情况。 5. 寻求反馈和调整：在执行任务的过程中，与领导保持沟通，及时反馈进展情况。根据反馈，对计划进行调整并优化工作方法，以确保任务能够按时完成。 6. 承担责任并总结经验：如果任务未能按时完成，要承担责任并诚实地向领导道歉。同时，总结经验教训，分析原因，并采取改进措施以避免类似情况再次发生。 总之，当领导安排的任务无法完成时，要冷静分析情况，采取合适的措施解决问题，并确保与领导保持沟通，及时反馈进展情况。