一般到达这个职位髙度有几种形式： 1、直接通过企业招聘经理岗位实现； 2、循序渐进式物业维修→物业工程主管→物业工程经理； 3、企业内部定向培养制，由相关院校工程专业的“管培生”通过轮岗实践的形式完成； 具体要求： 第一种，需要丰富的项目管理经验和专业知识，且能力和经验要符合招聘方对经理岗的设定和要求； 第二种，需要通过内部晋升机制达成，主要从具体岗位上的工作能力、工作表现、工作态度等维度来评估个人的成长值，然后以内部竞聘的方式来实现岗位提升； 第三种，面向的是工程类应届生，属于需求企业的定向培养机制。