你好！工作量、时间紧在工作中都会出现，我们要分析其原因： 1、时间管理是不是没有做到位，把重要不紧急的工作变成重要紧急的工作。时间管理要求工作要有规划性，时间要有计划性，管理者要注重过程管理。 2、工作量增加是突发性的还是持久性，如果工作量增加是持久性的，考虑工作职责优化、工作流程再设计，这些做完之后，工作量依然比较大，可以考虑增加岗位编制。 3、工作量增加，要发挥团队的力量，突发性的工作再分工，工作完成后要给予精神和物质奖励。团队领导带头很重要。