无论是熟人还是陌生人主要看两者之间有没有“1+1＞2”的效果： 1、熟人，相互之间有一定的感情基础，减少了用来沟通和建立初始信任的过程，但如果熟人创办的企业自身存在问题（个人的高度、企业战略的可持续性），会影响后期的合作和企业的发展，有可能他不考虑市场，而单纯性考虑你的能力带动性，这样容易造成彼些间的磨擦，引发矛盾； 2、陌生人，更实际，更注重你自身的优势能够给公司带来什么，但这种关系是纯粹的“劳务关系”，当自身价值衰减时，可能会给自己的生存空间带来麻烦，但在你“意气风发”时可以创造双赢的局面，尽力为自己争取利益最大化，毕竟不是每个人都可以在一家企业打“万年桩”。