这个问题涉及到性别偏见，不能简单地回答哪类管理者更容易紧盯职员或不在职职员的两性问题并以此制造话题获取更多人关注。 性别不应该成为评价管理者能力和表现的标准。无论是男性还是女性管理者，都应该以专业能力、领导才能和团队合作精神为主要考量因素。 这种行为可能会引起员工的不满和反感，甚至会对企业形象造成负面影响。 最后，如果确实存在员工之间的两性问题需要解决，那么应该采取合适的方式和措施来处理，而不是通过制造话题来获取关注。这需要管理者具备高度的情商和沟通能力，以及对员工的尊重和关心。