如果我是一名管理者，面对领导派给我的任务与人员不成正比的情况，我会采取以下措施： 1. 分析任务优先级：首先，我会认真分析任务的重要性及紧急程度，根据任务的优先级进行合理安排。对于重要且紧急的任务，我会优先分配人员，确保任务的顺利完成。 2. 调动人员积极性：针对现有人员，我会充分调动他们的积极性，鼓励他们主动承担更多的工作。通过设置合理的激励机制，激发员工的工作热情，使他们愿意主动承担更多的任务。 3. 优化工作流程：我会重新审视团队的工作流程，看是否可以通过优化流程来提高工作效率，从而在人员不足的情况下保证任务的完成。 4. 请假和调休安排：对于请假和调休的员工，我会根据他们的岗位特性及工作任务进行合理安排，尽量减少因人员缺失而影响工作进度。同时，我也会关注员工的工作状态，确保他们在高强度工作下能够保持良好的身心状态。 5. 招聘与培训：在人员短缺的情况下，我会及时向领导反馈情况，并根据实际需要进行招聘。在新员工加入之前，我会加强对现有员工的培训，提高他们的综合素质，以便更好地应对工作任务。 6. 加强团队沟通：我会加强与团队成员之间的沟通，了解他们在工作中的需求和困难，及时提供支持和帮助。通过团队协作，共同完成任务。 7. 适时调整策略：在执行过程中，我会根据实际情况适时调整任务分配和人员安排，确保所有任务都能得到妥善处理。