当你的老板没有兑现承诺时，你可以采取以下步骤： 1. 了解原因：首先，尝试了解导致老板没有兑现承诺的原因。可能是因为项目变动、外部压力或其他合理原因，也有可能是老板忘记了或认为你的工作表现没有达到他的期望。与老板进行对话，了解背后的具体情况，有助于更客观地认识问题并找到解决办法。 2. 寻找解决方案：无论原因如何，老板的承诺对你来说仍然很重要。你可以积极主动地寻找解决方案，如尝试与老板或相关部门进行沟通，表达自己的关切和期望，并提出解决问题的建议。也可以将问题与同事进行分享，共同探讨解决方案。这样做有助于你找到更好的解决方法，让事情能够做到最佳的收尾。 3. 确认承诺的兑现方式：如果老板无法在短期内兑现承诺，可以协商一个具体的时间表或行动计划，以确保承诺能够得到实现。同时，也要明确兑现承诺的具体方式。例如，是以书面形式确认，还是以某种特定的方式进行奖励等。 4. 寻求上级或人力资源部门的帮助：如果老板无法就兑现承诺达成一致，可以尝试向人力资源部门或上级领导求助。他们可能能够提供中立的意见和帮助，协助解决问题。 5. 考虑职业发展：如果老板经常不兑现承诺，那么可能需要考虑自己的职业发展。长期无法兑现承诺可能会对你的工作热情和效率产生负面影响。因此，如果你认为这个问题无法解决或担心它会影响你的长期发展，那么可能需要考虑寻找其他更适合你的机会。 总之，当你遇到老板没有兑现承诺的问题时，保持冷静并采取积极的态度至关重要。通过了解原因、寻找解决方案、确认承诺的兑现方式、寻求帮助或考虑职业发展等步骤，你可以更好地应对这个问题并保护自己的利益。