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浙江/杭州电子科技大学
#电商运营#老板一直干涉你的运营思路怎么办,尤其是店铺业绩已经翻了3倍的情况下。我该不该离职。
我是一名电商运营,今年入职的义务一家公司,刚过来的时候每天的业绩是4000到8000浮动,入职一个月,链接投入13w,第二个月能降低到9w ,单看链接的产出在23w,整店能到40w+,产品毛利40%。。老板天天嫌弃投入抬高,我该不该离职
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#电商运营#老板一直干涉你的运营思路怎么办,尤其是店铺业绩已经翻了3倍的情况下。我该不该离职。
现在的电商推广费用占比超过15%哪个老板都会着急,利润现在都在萎缩,我上一家公司我全店控制在6%的推广费,各个链接都是品类第一,老板都天天不想充钱,自己想,还想扣我提成,觉得我拿多了,团队30多号人都是我带的,运营美工都是我招,他天天忙着和供应商打麻将、喝茅台、夜总会。运营就是业务,做业绩的同时也要思考老板赚不赚钱,老板人行不行,舍不舍得分钱,别只管业绩。大部分运营都忘记了自己就是个业务员,不合适就跳槽,有机会就单干,别想太多,也别觉得自己很了不起,做点业绩就以为天下无敌。运营最终归宿都是单飞,不单飞的要么有股份合作制,要么转行了。