公司被并购后如何选择:首先，并购重组企业初期可能会面临双方人员不兼容的问题，对于员工而言是机会同时也伴随风险。可大致结合公司商业运营模式、经营规模、体系建设以及组织架构等因素综合考量；其次，我们可将企业简单分为两类。1.如果并购后属于中小型私有企业，那么在企业规模壮大阶段会需要人才充实，领导又重视人才的育留用，且你和企业需求专业匹配，那么你拥有的机会相对会多很多，发展空间也会较大，建议可以在公司谋求发展机会。2.如果并购企业属于国有或控股类企业，一般来说双方人员不兼容的居多，会出现派系林立，大概率会导致一把手不容易管理，同时你又属于被收购企业的员工，就很容易被边缘化或被变相走人，在有更好选择的同时建议选择补偿。当然还要结合自身实际情况，如果没有更好的offer之前，建议是静观其变。