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#劳动权益#一位称职的人力资源从业者(经理/总监)应如何既不损害劳动者合法权益,又尊重企业利益。

Cindywu 实名

人力从业10年+,个人的一些经验分享: 1、自我角色认知:我们即是代表企业的管理者,又是代表员工的从业者,所以我们必须是客观的、中立的立场; 2、企业经营的目标是尽可能的降本增效,达到双赢的结果;员工的诉求是通过自己的辛勤工作换取理想的劳动报酬,原则上是不冲突的; 3、做为专业的HR最基本的职责就是帮企业规避用工风险,降低成本,提高人效,所以企业的文化宣导、制度体系建设、SOP流程标准,都是必须要做的; 4、当劳资利益有冲突时,我们要把控好法律法规的底线,做好风险评估和报告,提供可行性方案备选,一定要做提醒及说服的工作,如果决策者执意不采纳,至少HR免责了。 因为我的专业力及管理能力一直都是得到老板的高度认可的,所以此类情况比较少见,以上希望有所帮助!

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