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#职场困境#公司内部组织架构责任不明确，处理问题的不到响应，该如何处理？
代亨理 实名这种问题在国内中小企业很常见，作为项目经理角色，进行组织责任优化显然不现实。建议根据业务流程中每个环节涉及到的部门岗位，结合人力资源部现有岗位责任管理制度，做一份独立的建议方案，由业务部门第一负责人和人力资源一把手联名递交公司一把手，召集部门经理会议表决确定，这是最直接的办法