当领导问要多久能解决问题时，这说明他对这个问题很重视，也有可能他有点没安全感了，他不太清楚你是否有具体的计划去完成，所以我们可以这么回复： 1. 表达理解问题的重要性，跟领导的目标一致。明确问题的重要性和紧迫性，让领导感受到我们的态度认真负责。 2. 告知实际情况和预期时间，让领导能够了解到我们已经全面掌握了问题的实际情况，并且可以了解到解决问题的进度和计划。 3. 介绍接下来的计划让领导放心，有了具体的动作，才能保证最终的结果。 例如领导问断网这个问题经常影响直播效果这个问题如何解决，可以这样回答： 我们已经意识到最近的网络不稳定严重影响了我们的直播效果，我们把这个问题作为组内重点紧急处理的首要事项。我们预计可能需要3个工作日可以完全解决这个问题，实现我们今天已经排查了问题，发现是网路承载能力不足导致，因此明天我们已经约了网络运营商沟通，采用xx技术进行优化调整，并且在第三天进行测试验证。