职场中，会干和会说同样重要，也得面对不同的领导，我们把邀功换个词，换成向上管理、工作汇报，是不是就知道怎么做了？ 日常工作中，养成做计划的习惯，每项工作过程中汇报进度、完成后汇报结果，有问题及时向领导沟通，这是向上管理，让他按照你的计划追踪工作； 也可以每日、每周、每月编写工作报告，定期向领导汇报过程和结果，包括需要的帮助与支持； 每项工作完成的质量，决定了领导对你的评价，邀不邀功没有实际价值，正常来说，邀功是指有些没干多少工作却要和领导表现自己的人，我们做好自己的工作即可！