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关于领导的说法

赵江永 实名

你好!不知道你在什么性质的公司工作,关于领导的说法你们应该沟通一下。 你的领导是不是根据工作不同有不同的标准,类似于时间管理那样: 1、紧急而重要的工作:要求先做并且标准要高。 2、紧急而不重要的工作:要求先做但标准不高,有可能就是应付差事。 3、重要而不紧急的工作:可以先缓一下,根据交付时间,安排工作计划。 4、不重要不紧急的工作:可以先放放,等有空余时间再做。 在领导交付你工作的时候,要给领导确认一下交付时间,如果交付时间比较仓促,可以给领导说交付的质量会降低,并通过领导对交付工作的反应,确定自己的标准。

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赵江永 实名
你好,在你领导安排工作的时候与领导确认完成时间,时间排满以后,如果再安排工作只能顺延。
23-05-06
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非常感谢您的指导。 我目前的境况是工作多,压力大,非常想离职,但是在我的观念中,这不应该是造成离职的原因,是可以沟通解决的,我领导认为目前无人可用,工作量也不大。可是很多从头开始推进的工作,不花时间真的做不好,目前我非常的无奈,不知如何是好,
23-05-06
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