初创型公司，HR工作的排序： 1.了解公司5年的规划，企业近期1年内的目标； 2.完善的岗位说明，这样对了解岗位及招聘员工的匹配度会很高； 3.完善薪酬体系，我们不说行业标准，也不说社会竞争力，但必须考虑企业内部的人工成本控制，也要考虑员工的生活保障； 4.建立规范的招聘流程，完善相应的人事制度（例如：入职、试用期考核标准、离职等）； 5.完善的晋升渠道，应聘人员进入一家新公司主要会考虑两点，公司的前景、个人在企业晋升的渠道与个人的成长； 6.新员工入职培训一定要放在重中之重，虽然初创一定要做培训，否则人家一进门一不解你公司是做什么的，也不了解你企业的发展方向，对岗位内容也不太清楚，迷茫两天后就会走人啦。HR招人不易，对于初创型公司更不易。 6.HR要记住初创型企业要的是开拓型的人才。 HR是个综合型的岗位，都觉得做HR无门槛，可做好不易。以上是个人的一点小总结。不知道是否有认同的。