不尽然。 普遍的现状是：公司的hr通常由行政部门的岗位兼任，这样转型过来的hr，通常属于事务型hr，尚未上升到资源开发型hr，更谈不上战略级。 事务型hr的一个显著特点就是就事做事，看领导意志行事。缺乏创新和不敢逾越成为他们的标签。模版化程序化是他们的行事风格。被人诟病的大多数属于这类型的hr，其实质是他们的专业度受到质疑。 资源开发型与战略型hr通常出没于机构设置齐全的大公司或猎头公司，这里不做评论。 不论哪种，hr其实就是企业老板的用人战略体现。通过一个hr，你就大概知道这个公司的灵魂人物是个啥状况。那些让面试者受到不公平对待的hr，正在通过他/她的言行传递着公司/企业内部糟糕的人际关系与不和谐的工作氛围。这样的公司，还是直接略过的好。