利润=成本-支出 你都是中层管理了，学历能解决利润问题吗？如果不能，换人能吗？如果能，为什么你会不被重视？如果不能及时调整，淘汰是必然。 第一点：不被重用，态度就很重要，对自己缺什么补什么，对企业要什么给什么，而不是以不变应万变。改变也要以利润为首要目标。 第二点：认真做事非常好，但是要把对的事情做对。重点是你对“做对”的理解程度，这个需要具体问题具体分析。 第三点：复盘本年度工作日志，分析哪些是不影响利润的质量管控，需要将不合格品产出的可能性的概念引入到质量管理当中，要加强服务，而非加强管理。 希望对你有所帮助。 PS:上面公式的意思就是看看自己的管理有没有增加成本或增加支出的活动（非必要，可以参考第一点来理解非必要）。