1.职能快速的扩展，很多新增岗位面临模糊的职责边界，且很难有明确的长期工作目标规划。 2.在企业高速发展阶段，各部门的管理者往往都处于高负荷的工作状态下，而且作为成长型企业，很多制度流程并不完善，很多工作管理者需要亲力亲为，很难分出精力来进行系统的员工培训。