1.如果产品是定制类的，就询问延期原因，让供应商提供应对方案，问清楚最快交期还有分批交货时间。然后和公司协商方案。 如果产品是普通的东西，做完定制类的操作，要去询问手上现有的供应商最快交期是多久。如果原供应商确实满足不了，其他供应商可以满足，可以考虑转单事宜。 2.供应商不能按时交货是采购员比较经常遇到的问题，主要还是得在前期做好工作，多询问几家供应商，了解产能等，还有服务态度这些。 3.供应商延期后可能会遇到索赔事宜，这些可能要提前在合同里面写好违约条款，约束一下供应商行为。