目前采购流程:材料采购抱着以最低价格买到最好东西（服务）为原则，采购员自身做到洁身自好，然后再参与工作；在采购某种物品之时，先要对所采购物品有所了解（规格大小、运用范围、是不是标准件、定制件等），然后根据采购量的大小进行标准询价（包括网络、电话、市场）然后综合各种条件对比后综合评审，汇（上）报领导（老板）后，在采购建议供应商中选择一家进行采购；同时协商各种采购（付款、质保售后、运输）条件后签订合同，下单；定制货物中间流程需要定时催促供应商交货；物品采购到位后入库（注意质量、数量、规格名称、索要相关合格证、检测报告等）；凭入库手续办理付款（依照合同付款条件）。如采购物品在使用后遇到问题还需与供应商协商赔偿等问题（一般合同都有违约责任和质量担保内容的）。