HR就是销售员，向候选人销售自己的企业，对招聘的岗位进行营销，告诉侯选人这个岗位的优势在哪里，在公司里他能得到哪些方面的提高。 HR一直忙于救火和部门负责人年初对部门人员规划有很大的关系，同时还是HR自身能力的问题，我们W公司也存在这样的问题，因为我们不能了解公司的战略目标，不知道公司的产品发展规划，不能够提前去判断哪些岗位需要什么样的人才，不能提前部署，所以我们一直忙于救火。 我们能做的就是对部门负责人进行相应的外部培训，同时HR多参加业务部门的会议，HR自身还是要提高自己的专业技术能力，人力资源的地位可以非常高，前提是我们是否能提出影响公司业绩的方案。