工作中摸索到的自己粗糙的方式： 1、熟悉团队内部成员情况； 2、建立好的上下级沟通机制、反馈； 3、（最重要：适当放权）团队内部成员应同进步； 4、（总分总）目标一致，明确分工，责任共担； 如： 1、根据总目标划分阶段、明确阶段目标和责任落实到个人，确保团队成员能清楚知道自己的工作内容和阶段，同时设立奖励机制； 2、同时日常鼓励团队成员反馈问题机制； 3、问题反馈后及时沟通解决； 4、完成一阶段后复盘该阶段遇到的问题和解决的方案汇总，分享到团队中，避免下一阶段重复发生； 上述需发生在上下沟通无阻碍和执行力相结合。 主要在：沟通、反馈和放权。