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问题来自于
龚卫华
实名如何开展工作?
入职18年历史私企任运营副总两个月,主管级干部实行月薪+年终分红,月薪比市场价位高30%,加上分红30W以上;公司已经三年没入职新人,三个月以内一定会排挤走,请问如何开展工作? 备注:工作十年以上的占比60%,剩下的工作五年以上,管理人员从基层员工提拔,没有管理理念,培训没用!
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如何开展工作?
槛外人 实名你们这企业如此稳定么?个人认为企业如果企业依然有很大竞争力的话,这样的局面很难破除,除非最高层开始变革,否则很难。