没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
Viola
怎样才能管理/协调好下属?事情不是催着他们去做,而是主动去做?
30696
阅读
22
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
怎样才能管理/协调好下属?事情不是催着他们去做,而是主动去做?
个人观点,仅供参考,分析问题,不做评判 首先、管理和协调是两个概念,管理一门艺术,带有约束的内容,所以管理最大的特点是不可复制性,因为人是最不可控的,好的管理是模式化的,而不是制度化的。 其次、管理的对象是人,人与人之间性格和需求不同,不同年龄的人性格需求也不同,管理男人和管理女人不一样,管理80后和管理90后也不一样。所以没有任何一套方法可以通用任何场景。 最后、管理也是需要不断优化和迭代的,没有一成不变的,世界在变,人也在变,管理模式岂能有不变之理?所有好的管理模式都是根据企业实际情况量身定制的,而且还要不断更新优化的。 古代有千军易得 一将难求之说,运用在现在的企业上来说也很贴切。不然为什么大企业的管理人才动辄年薪百万,真不是吹出来的。