仓库管理要素，第一安全，安全通道必须畅通，要注意观察，有问题马上指导，各种安全标识必须清楚，人员安全和物料安全以及消防安全。第二安排，合理安排人员工作，根据工作量合理调整，不能闲的闲死，忙的忙死，没有绝对的公平，但是尽量做到公平，特殊岗位比较忙的，要帮忙申请加薪，反正一句话，闲的工资低，忙的要工资高一点，不能吃大锅饭，这种可以搞绩效管理，闲的三百，忙的八百一千