提问
发动态
登录
没有新消息
更多内容
首页
问题
回答
#视觉/交互设计#为啥设计都要求面试呢
李
北京/澳大利亚纽卡斯尔国立大学/总经理
面试是招聘的一个重要环节,很多企业都要求面试。 招聘一般有七个流程 1、拟定招聘信息 招聘启事信息上,岗位职责及任职要求,每项3-6条即可,条理清晰 简明扼要,突出岗位特性及要点,岗位专业术语明确 用人力术语翻译成符合行业招聘通用的语言,符合法律规定的招聘语言 求职者通过反推,看出该岗位的具体工作内容及工作要求,同时反推公司HR对该岗位胜任力构建的专业度,从而理解公司对该岗位的定位 2、发布招聘启事 岗位发布是,岗位突出技能标签、职位类别,方便网站自动匹配 多网站发布同岗位内容及薪资应该尽量保持一致性 总账号与子账号的统一性原则 求职者通过职业技能标签,在招聘网站上自动匹配岗位,同时多渠道搜多相类似岗位,查阅该公司招聘信息,反向推测定位其岗位性质以及薪资区间 3、找简历邀约面试 HR通过按地域、行业、岗位、学历、经验等条件精准搜索与模糊搜索 然后进行电话面试,电话面试技巧及邀请话术的统一准备,考验的是招聘HR的专业度,背后是HR对企业发展及业务运营的认知以及对招聘岗位理解程度 求职者简历求职的行业、地域、岗位标签,匹配推送相应的企业与岗位 同时与招聘HR电话沟通中,可初步了解岗位情况,同时一窥HR的专业度,HR的专业度相对较高,那么其公司规模化、体系化、正规化程度相对较高,反之则需要慎重 4、面试测评 初试、笔试、复试、终面 求职者应该了解其企业发展阶段,业务发展战略或运营方向,岗位定位,岗位的特殊性等 同时面试测评工具、面试官层级、面试的轮次与周期,在一定程度上可以反推其该岗位的紧急程度与重视程度 更重要的是反推该公司招聘流程与体系的专业化程度,进而反推公司内部运营流程的完善程度 5、薪资谈判 HR需要了解候选人原单位薪资的组成,该岗位薪资组成、固定薪资、奖金、红利、福利等 同时讲清现在岗位薪资结构,企业福利,该岗位候选人在公司能取得的成就与地位,展望公司及岗位发展,同时传播企业文化与员工关怀理念 求职者应该注意了解其薪资结构以及发放方式,比如直接薪资,间接薪资,福利补贴、发放周期、固定与浮动薪资比例,晋升与调薪的频次与机会 6、背调及审批 包括不限于工作单位、工作时间、工作岗位、离职原因、薪资水平调查,身份证明、学历及证书证明、离职证明、身体状况、法律情况等 HR做背调应该提前取得候选人的同意,或者在填写企业职位申请表时声明可能会采取的背调动作 7、录用及入职报到 录用通知书模板包括不限于报到时间、地址、薪资、岗位,所需资料以及无效约定等 所以,面试并不是针对设计岗位的。
1
赞+1
0
评论
0
条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
张照平
上海/郑州电子信息职业技术学院
#视觉/交互设计#为啥设计都要求面试呢
37679
阅读
9
回答
我要回答
邀请回答
推荐阅读
#视觉/交互设计#为啥有不重要传染疾病的人,并且身体健康的也不要呢
2回答
2395阅读
#视觉/交互设计#可以线上面试吗?
4回答
2.4w阅读
#视觉/交互设计#找个工作为啥这么难呢,有没有介绍的
0回答
1234阅读
#视觉/交互设计#新媒体运营怎么样
4回答
2.3w阅读
#视觉/交互设计#面试前要做那些准备?
0回答
5352阅读
#视觉/交互设计#面试怎么样才容易通过?
0回答
1795阅读
#视觉/交互设计#面试没通过怎么办
1回答
6481阅读
#视觉/交互设计#鲶鱼有多少种?
1回答
9398阅读
正在发声
热门搜索
🔥职QStar养成计划
职Q每日打卡
🔥做得一手好菜
职场相亲角
找工作找工作
披荆斩棘的老哥
乘风破浪的小姐姐
当代斜杠青年的自我修养
我的微笑☺
今天你做了哪些努力
锦鲤许愿池
一张图证明你的颜值
甜甜的恋爱
#视觉/交互设计#为啥设计都要求面试呢
面试是招聘的一个重要环节,很多企业都要求面试。 招聘一般有七个流程 1、拟定招聘信息 招聘启事信息上,岗位职责及任职要求,每项3-6条即可,条理清晰 简明扼要,突出岗位特性及要点,岗位专业术语明确 用人力术语翻译成符合行业招聘通用的语言,符合法律规定的招聘语言 求职者通过反推,看出该岗位的具体工作内容及工作要求,同时反推公司HR对该岗位胜任力构建的专业度,从而理解公司对该岗位的定位 2、发布招聘启事 岗位发布是,岗位突出技能标签、职位类别,方便网站自动匹配 多网站发布同岗位内容及薪资应该尽量保持一致性 总账号与子账号的统一性原则 求职者通过职业技能标签,在招聘网站上自动匹配岗位,同时多渠道搜多相类似岗位,查阅该公司招聘信息,反向推测定位其岗位性质以及薪资区间 3、找简历邀约面试 HR通过按地域、行业、岗位、学历、经验等条件精准搜索与模糊搜索 然后进行电话面试,电话面试技巧及邀请话术的统一准备,考验的是招聘HR的专业度,背后是HR对企业发展及业务运营的认知以及对招聘岗位理解程度 求职者简历求职的行业、地域、岗位标签,匹配推送相应的企业与岗位 同时与招聘HR电话沟通中,可初步了解岗位情况,同时一窥HR的专业度,HR的专业度相对较高,那么其公司规模化、体系化、正规化程度相对较高,反之则需要慎重 4、面试测评 初试、笔试、复试、终面 求职者应该了解其企业发展阶段,业务发展战略或运营方向,岗位定位,岗位的特殊性等 同时面试测评工具、面试官层级、面试的轮次与周期,在一定程度上可以反推其该岗位的紧急程度与重视程度 更重要的是反推该公司招聘流程与体系的专业化程度,进而反推公司内部运营流程的完善程度 5、薪资谈判 HR需要了解候选人原单位薪资的组成,该岗位薪资组成、固定薪资、奖金、红利、福利等 同时讲清现在岗位薪资结构,企业福利,该岗位候选人在公司能取得的成就与地位,展望公司及岗位发展,同时传播企业文化与员工关怀理念 求职者应该注意了解其薪资结构以及发放方式,比如直接薪资,间接薪资,福利补贴、发放周期、固定与浮动薪资比例,晋升与调薪的频次与机会 6、背调及审批 包括不限于工作单位、工作时间、工作岗位、离职原因、薪资水平调查,身份证明、学历及证书证明、离职证明、身体状况、法律情况等 HR做背调应该提前取得候选人的同意,或者在填写企业职位申请表时声明可能会采取的背调动作 7、录用及入职报到 录用通知书模板包括不限于报到时间、地址、薪资、岗位,所需资料以及无效约定等 所以,面试并不是针对设计岗位的。