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问题来自于
李玉龙
#人力资源圈#品牌岗位的绩效如何科学评估
品牌岗位的工作绩效好像较难量化评估,即便有些指标如粉丝量、曝光度、客户满意度等,数据本身并不全面科学,还是存在主观评判;也有一些是和销售指标挂钩,按一定比例提成。但以上都较难完全评估此项工作的价值作用发挥,使该岗位的工资、绩效、奖金评定比较抽象,各位大咖有何好的建议或考核办法?
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#人力资源圈#品牌岗位的绩效如何科学评估
萌面大叔作为管理者,规则多了,是详细明确,但可执行性上就会变得特别复杂。 我建议,抓到耗子就是好猫,方法和过程是他们自己的,你只关心结果,用销售业绩最为评判。