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晋升为部门经理后,应该做些什么呢?
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我认为首先要做的就是把人搞定,比如请下属们吃饭喝酒,杀鸡儆猴拿掉刺头,找一个部门一直存在的问题解决掉,立军规赏罚分明。人的问题解决了,人心被收服了,才能去筹划事的问题。
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晋升为部门经理后,应该做些什么呢?
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