这个问题在找工作或者面试的过程中经常会遇到，我是这样看待这个问题的： 1. “运营总监”在公司属于中高层管理岗位，而且这种类型的岗位在公司处于很重要的位置，在面试之前就需要做好充分的准备，对公司的相关信息一定要通过网络或者社交圈对公司要有足够的了解，同时在心里要做一个定位，他们为什么要外招聘一个运营总监？招聘的这个岗位过来主要解决企业什么问题？为什么不从内部提拔而外招？之前的运营总监为什么离开？这些问题要梳理清楚。 2. 在去应聘之前一定要电话沟通，目前正在招聘的这个岗位是什么现状，假如面试成功后，未来的直属领导是谁？向谁汇报工作？在面试之前一定要提前预约，指定面试当天能够和直属领导沟通。 3. 在面试之前一定要沟通岗位职责，公司对这个岗位的期望等，一定要预约好和决策者直接沟通，在和决策者沟通之前一定要呈现出之前做运营总监的成功案例，也可以事先准备好成功案例，把案例发给面试官。找对人很重要。 4.遇到“答非所问”、“含糊不清”、“职位描述不清晰”、“岗位职责、考核不明确等问题” ，建议分2部分沟通，第一部分是hr或人力经理、人力总监管理范围内的部分沟通清楚，第二部分关于岗位业务等相关内容，和运营直属领导、分管领导或决策者沟通。