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问题来自于
涅槃
河南/河南财经政法大学/院长
#团队管理#有个下属,业绩很不错每次都差不多是第二第三的样子,但老是迟到,说了几次罚了几次就是不改,怎么办?
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#团队管理#有个下属,业绩很不错每次都差不多是第二第三的样子,但老是迟到,说了几次罚了几次就是不改,怎么办?
我的建议是抽空的话可以找你说的这位员工谈一次话,一定要注意措辞和语气,问明白总是迟到的原因和业绩的事情,或者可以学习余世维的管理知识点,希望我的回答对你有所帮助。