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涅槃
河南/河南财经政法大学/院长
#团队管理#有个下属，业绩很不错每次都差不多是第二第三的样子，但老是迟到，说了几次罚了几次就是不改，怎么办？
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每次开会领导总是迟到作为下属该怎么办？
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#团队管理#有个下属，业绩很不错每次都差不多是第二第三的样子，但老是迟到，说了几次罚了几次就是不改，怎么办？
冉日升 黑龙江/哈尔滨工业大学/招聘配置经理实习导师，你好！ 这个下属的业绩评价不错，是因为没有纳入出勤态度这个指标，而且该权重等于了零，从而导致了，被管理者无视不成文的规则。 那个谁说了几次，又又罚了几次，都是在照本宣科，无用功！一拳打在泡沫垫上！ 所以这个【业绩不错】的规则不健全，让这个漏网之鱼逍遥自在！还好估计臭鱼没有啥影响力，否则其他人看到眼里，心痛生气！都得吃斋念佛学习养生，善哉善哉！