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三天一报告,每天不是做报告就是在做报告的路上
普通报告无可厚非,但涉及策略性、管理建设类的报告,领导也是一键转发,全靠自己想象补充,这样的工作还要坚持吗?
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三天一报告,每天不是做报告就是在做报告的路上
我的想法是,如果我在这样的单位,是否应该考虑离开。 1、一般性的文字报告,可以有,也应该有,但不是某个人工作的全部; 2、普通的文字报告,单位内部、部门之间的往来很正常;如果单位的重大决策、部署、决定等,没有经过高层领导讨论、研究,拿出初步的方案,就不分青红皂白、草率地让你执笔,闭门造车。说明领导不仅不懂流程,不负责任,而且连起码的规矩都不知道!也充分说明这个单位没有规范的体系,企业文化、员工关怀等还不健全。 3、如果一个单位,每时每刻靠文字报告作为工作链接,是典型的纸上谈兵,不干实事,又何谈利润和效益?员工的升职加薪?不可思议…… 4、这样的工作不是还要不要,而是这样无脑的领导,是不是应该尽快远离, 因为在这样的环境里,你得不到提高和成长。