PMO是对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门，PMO的职责范围可大可小，从提供项目管理支持服务，到直接管理一个或多个项目，普通项目经理是对项目目标负责，项目执行中需要考虑范围、进度、成本、质量、风险等问题，简单来说PMO项目经理管理的是项目集，一堆项目，普通项目经理可能只管理一个项目，部分公司有PMO这个部门或者一个岗位，PMO是普通项目经理的一个进阶。