1、要明确运营能力具体包括哪些能力，核心能力是哪些；2、客观的评估自己与这之间的能力差距，确定要突破的核心能力，并在既定的时间节点里集中单个突破；3、行动策略：给自己制定有时间节点的计划，计划要具有可执行和可达成性，给自己列一个提升清单，一定要有策略有明确目标的行动起来。