1.启动会：突出重点，强调难点，提升研究者对方案的理解，提升执行力，而不是对方案现有的问题进行大规模的讨论，这样效果反而相反。 2.把功夫运用在平时：原始资料和病例报告表有很强的逻辑关系，而且监查员看到一个数据要联想到一条线甚至一个面。比如，住院病历体格检查中有腹部瘢痕，而病人的既往史中，手术史为“无”，就要考虑是否为病史询问遗漏。要抓住类似的疑点进行刨根问底，直至数据解决。还要针对这些数据所暴露的研究者认识的“误区”，甚至“盲点”，进行相关的培训。 3.除了发现上述问题的解决外，一个好的监查员要善于总结这些问题。找到问题的普遍性，利用电话、邮件、研究通讯信函等各种方式避免其他中心出现类似的问题。