组织模式设计，依据公司的愿景，使命，核心价值观，从战略层面进行分解及建立，构建起企业内部价值链，如市场部门，研发部门，服务部门，以及公共支撑部门，明确各个部门职能职责，让员工知晓与熟知本部门所肩负的责任。在日常运作中，一般会存在强矩阵或弱矩阵的模式，主要看项目的权重分配，人才培养，审视企业人员的构成特点，进行分析，建立起梯队建设，职业发展通道，让每个员工都有明确的发展方向。