工程项目经理管理能力主要体现的六个方面是：金钱管理方面；人员管理方面；行政管理方面；时间管理方面；资源管理方面；人际关系方面。项目经理的工作职责是：1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准；2、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划和项目部的各项管理制度；3、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。