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刚进一家公司做高管,怎样才能让下属去完成工作?

罗伊

先了解与公司相关的信息,包括:公司在行业内目前是什么水平、市场占有率、战略目标、组织架构、人员信息、规章制度、岗位权限等内容,了解和识别本部门组织结构和人员信息,员工工作内容、要求及各项工作完成的时间节点等信息,对所负责的职能岗位管理进行诊断。确认经营发展战略是否清晰、组织结构是否合理、工作流程是否正常、规章制度体系是否完善、运营管理是否正常、财务指标是否达成、客户满意度是否符合预期。

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