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怎样才能成为一个管理者啊,管理者应该怎样做?

伦敦 武警部队

1、注重贴近下属,作为领导,如果自以为是,爱摆架子,就等于把自己与下属隔离开来,这样,彼此关系自然就要疏远,你的话也就失去了真正意义上的感召力,贴近下属,不仅使你了解了工作业务和下属的心态,而且也是一种感情上的投入,使你与下属们更贴近;2、注重宽容下属,作为领导应给下属创造一个宽松祥和的工作环境,使他们能够心情愉快、放开手脚去展开工作,宽容下属,首先不要压制不同意见,其次不要对下属事无巨细,事事过问,事事干涉。

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