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刚晋升为公司的部门经理,我该做些什么?
倾城如梦
鲁东大学
加强专业知识储备:一是熟悉各部门内部各种重要流程、规范、管理方法;二是了解行业的重点发展趋势,由草根员工到中层领导,格局不同,不能只看本部门一亩三分地,视野要开阔,主动和上级沟通,了解工作重点;三是雇员对重点工作的理解往往与上级领导的要求有些偏差,新人不能躺在原来的工作岗位上,一定要积极向上级汇报。
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佩蒂
中央广播电视大学
刚晋升为公司的部门经理,我该做些什么?
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