或许也不叫错误，姑且称之为不足吧，谈几点个人的见解： 1.招聘前没有对拟招聘岗位与用人部门和决策领导进行充分沟通。是否确定招人，招什么样的人，详细的任职资格说明，只有在这些充分确定的前提下，才能快速精准地招聘到合适的人。 2.对求职者没有真诚交流。一般人力资源会跟人才沟通公司和个人双方基本信息，福利待遇等问题，用人部门才是面试专业问题，人资跟人才交流时，一定要真诚，避免隐瞒，甚至坑蒙拐骗，这样人才入职了可能也干不长。 3.招聘统计工作做得不够好。人资一定要对来面试的所有人做好面试统计表，做好人才库，久了这也是自己的财富。