项目经理管理好一个项目的方法是：配合好公司相关部门做好项目有关工作；定期向公司领导汇报项目的进度、安全、质量情况；管理好项目部管理人员，既分工又合作，发挥团队的凝聚力；制定项目部各种管理制度和相应的岗位职责，制定项目部管理人员绩效考核制度。项目经理的工作职责是：1、明确部门和岗位职责，建立项目规章制度，确保项目经理部的正常运转；2、制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，并认真贯彻执行；3、负责项目实施的整体运行管控，并制定相应的操作规范。