1.汇报工作要说结果，我想任何公司一定都是以结果为导向的。 2.请示工作说方案，领导工作千头万绪，一定要说方案来让领导做选择而不是让领导给方案。 3.总结工作说流程，找出工作中的成功点，失败点等关键节点，找出这项工作中可复制的特性。 4.布置工作说标准，布置工作一定要有考核，有考核就一定要有明确的标准。 5.回忆工作说感受，学到了什么？悟出了什么？反思了什么？